年商10億を超えるための「働き方改革による組織づくり」と「インターネットマーケティングによる繁盛店づくり」セミナー

年商10億を超えるには、2つの壁があると言われます。
1つ目は人の問題。今まで目の届く範囲で問題が起きなかった状態が、組織の規模がある基準を超えた途端に組織のコントロールが出来なくなる。。。
1つ目の壁を、人事制度を活用し、人が育ち組織を一つにする方法とは?

2つ目は集客の問題。店舗が増えてくれば外してしまうお店が出てくるもの。。。
どこに出すべきか?どんな業態にすべきか?ネットからの集客方法は?
2つ目の壁を、インターネットマーケティングを駆使して解決する方法とは?

今回、450社の組織づくりの事例を持つ、人事顧問の「ラフテルズ」と
年商45億 直営65業態70店鋪運営の「GLOBRIDGE」が共同セミナーを開催します。

【このようなことでお困りの方、必見です】

・出店をしたいが「採用」と「定着」が上手くいかない
・「幹部」が不在。「幹部」が育たないので拡大のイメージができない
・自社業態をどこに出店するのが最善か?わからない
・ネットからの評価や集客をあげる方法を知りたい

【その悩み解決できます】

■外食業界専門の「働き方改革」(株式会社ラフテルズ)

「評価制度をつくったが機能していない」
「社員のモチベーションを上げる為に給与の増額、福利厚生の充実を行ったが効果が見えない」
「店長、役職別の妥当な給与額がわからない」
「外部の研修講師を入れているが会社が成長していない」
「残業代問題が不安」
など、アーリーステージの企業が店舗を拡大し続け、成長していく為の「働き方改革」のノウハウをお伝えします。
本来の営業に全力を注げる状態をつくる方法をお伝えします。

【講師紹介】

株式会社ラフテルズ
代表取締役  井上高司

山口県下関出身。上京後、帝国ホテルフロント係を担当。その後、人事コンサルティング会社に転職。現在までに450社以上の「組織戦略」を手がける。
人生を漫画にインスパイアされており、所持数は1000冊を超える。2020年のオリンピックでは、開催期間中、会社を全て休日にすべく「オリンピック休暇」を企画中。

■直営事業のリアルノウハウをもとにしたネットマーケティング(株式会社グロブリッジ )

創業10年で直営70店舗(国内外)を展開。
業態づくりを、ネットの集客導線分析から行う独自の手法で、もともと単一業態のチェーンを5年で全店舗業態転換、数多くの繁盛業態を展開する。
直営展開で作り上げた様々なネット集客手法を体系化し、他飲食企業の集客支援事業を2年前からスタートし 、現在までに延べ500店舗の集客を支援する。

【講師紹介】

株式会社Globridge
代表取締役 大塚誠
大手コンサルティング会社にて、数々の大手チェーン店の立ち上げをサポートした後に独立。
飲食企業設立から5年で直営85店舗、FC30店舗以上を立ち上げた。
その後、大衆居酒屋チェーン路線から一転、全店業態変更を決意。ネットマーケティングを活用し、3年で新たな65業態を作り上げた。

セミナー詳細

日時: 2019年3月7日(木)15:00〜18:00
            懇親会 19:00〜21:00

場所: 株式会社Globridge 本社(赤坂見附)
     東京都港区赤坂3−11−3 赤坂中川ビル 2F
     東京メトロ 赤坂見附駅 徒歩3分 赤坂駅 徒歩5分
     ( Google Map はこちら

参加費用: セミナーは無料です。懇親会は飲食代実費をご負担ください。

対象者: 経営者様限定

お申込みは下記フォームからお願いいたします。

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会社名

役職

電話番号

参加希望日時
平成31年03月07日(木) 15:00〜17:00

どこでこのセミナーを知りましたか
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"ラフテルズからのご案内"
"グロブリッジからのご案内"
"その他"]

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